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Mastère Pro DAF Directeur Administratif et Financier
Le Mastère Professionnel Directeur Administratif et Financier est une formation en 2 ans accessible après un Bac+3, ouverte aux titulaires du Bachelor IGEFI ou diplômes ouvrant droit à dispenses.
Le Directeur Administratif et Financier a selon l’entreprise dans laquelle il exerce ses fonctions, la mission de garantir la bonne gestion financière et administrative de l’entreprise.
Il garantit la fiabilité des comptes dans l’établissement des documents financiers de l’entreprise et répond aux enjeux de la stratégie de l’entreprise.
Pour cela, il élabore des outils de diagnostic et de pilotage d’entreprise et met en place des procédures de contrôle.
À propos
Le directeur administratif et financier garantit la fiabilité des comptes et l’établissement des documents financiers.
Il doit élaborer les plans de financement de l’entreprise, gérer la trésorerie et les relations bancaires. Il coordonne les services juridiques.
(*) Titre RNCP de Niveau 7 « Manager d’Entreprise ou de Centre de Profit » – Bac+5. Titre certifié de niveau 7 enregistré au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) par arrêté du 15/12/2016, publié au JO du 18 décembre 2016 et ayant reçu le Code RNCP 13081 – organisme certificateur : IFAG. Consultez le site France compétence.
Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac+3 minimum dans les domaines de la gestion d’entreprise.
LE MASTERE PRO DAF
Programme
Management des ressources humaines
- Gérer les RH
- Manager un projet
- Maîtriser les enjeux des politiques de rémunération
Contrôle de gestion et audit
- Mettre en oeuvre un diagnostic
- Analyser la performance
- Analyse les risques
Ingénierie financière
- Etablir un plan de financement
- Prendre en compte les évolutions du marché financier
- Comprendre les enjeux de la fiscalité
- Mettre en place une politique d’investissement
- Mettre en place une politique de gestion du risque
- Appréhender la gestion de placement de capital
- Comprendre et maîtriser la gestion de patrimoine
Stratégie et management d’entreprise
- Appréhender les leviers du management d’un collectif
- Savoir comment développer la motivation d’une équipe
- S’adapter à son interlocuteur
- Elaborer un Feedback
- Comprendre Les enjeux de la communication
- Stratégie de politique RSE
- Savoir mettre en place une stratégie marketing et commerciale
Management des systèmes d’information
- DATA : Analyser et exploiter la donnée
- Assurer la sécurité du système de l’entreprise
- Mettre en oeuvre la stratégie de l’entreprise
2 business games
- DAF 1 : L’OUVERTURE INTERNATIONALE
4 jours pour relever le challenge du développement international de l’entreprise : analyses, perspectives et choix stratégiques du business model.
- DAF 2 : GESTION DES RISQUES
Apprendre à anticiper et mesurer les typologies de risques financiers et opérationnels et savoir mettre en place une politique efficace de gestion des risques.
DÉBOUCHÉS
- Directeur Administratif et Financier
- Directeur du Contrôleur de gestion
- Directeur des systèmes d’information
- Consultant financier
- Trésorier
- Responsable comptable
- Risk manager
STATISTIQUES
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Activités visées
Le Directeur Administratif et Financier a selon l’entreprise dans laquelle il exerce ses fonctions, la mission de garantir la bonne gestion financière et administrative de l’entreprise.
Il garantit la fiabilité des comptes dans l’établissement des documents financiers de l’entreprise et répond aux enjeux de la stratégie de l’entreprise.
Pour cela, il élabore des outils de diagnostic et de pilotage d’entreprise et met en place des procédures de contrôle.
Les missions et fonctions assurées par ce professionnel de la finance renvoie à 4 grands domaines d’activités :
A. Management des équipes
B. Gestion Finance
C. Stratégie d’entreprise
D. Gouvernance et système d’information
TEMOIGNAGE
L’EXPÉRIENCE D’UNE PRO :
ANNE-FRANÇOISE COTE
Chief Financial Officer & Compliance
IGEFI donne des clés d’analyse et des connaissances
techniques opérationnelles, grâce à de très bons intervenants, souvent des professionnels de leur matière.
Après l’obtention de mon diplôme, je suis devenue Chief Financial Officer (CFO) & Compliance pour Starquest, une société de gestion de portefeuille agréée par l’Autorité des Marchés Financiers, et qui agit en tant que fonds d’investissement en capital. Le CFO & Compliance joue un rôle central dans une entreprise, car il veille à bien baliser les étapes d’une opération, à mettre de l’huile dans les rouages et à faciliter le travail des équipes chargées des
investissements et de la direction générale.
À ce poste, on est un peu le pilote des missions de planification, de gestion et de coordination des tâches administratives et juridiques. Mais l’on doit aussi veiller au bon déroulement des process, tels que le reporting, la facturation, la vie sociale et comptable des fonds, la compliance. En somme, on assure l’interface entre les différents interlocuteurs, à savoir les banques, les experts-comptables, les commissaires aux comptes, l’AMF, les actionnaires et les partenaires.